ual è stata la motivazione principale che ha portato Bellavite alla "conversione" verde nel 2008?
La scelta fatta nel 2008 risponde a motivazioni sia interne che esterne all’azienda. A.G Bellavite ha sempre mantenuto la propria identità di azienda radicata nel territorio, attenta alle esigenze della comunità. Per queste ragioni ha sempre incluso nelle proprie strategie tre valori che rendono sostenibile l’agire imprenditoriale: la responsabilità economica, la responsabilità sociale e la responsabilità ambientale. Una politica aziendale ecologica era quindi scritta nel dna dell’azienda. A questo si è aggiunta una motivazione giunta dall’esterno: la crisi mondiale ha imposto a tutti di ridefinire i propri parametri, investire e diventare competitivi è diventata una scelta obbligata per sopravvivere. Per questo, in Italia e all’estero, le politiche aziendali e gli investimenti nel settore dell’ecologia sono diventati sempre più uno strumento fondamentale di competizione. Per uscire dalla crisi non sarà sufficiente tornare a produrre di più, sarà necessario produrre meglio. Un nuovo sistema produttivo eco-sostenibile è la nostra sfida e la nostra condizione di sopravvivenza.

Quanto è durata la transizione e quali costi ha comportato?
Questa conversione è stata preceduta da una fase progettuale, durata all’incirca un anno, nel corso della quale sono stati esaminatati modi, costi e tempi dell’operazione. Dal 2008 in poi, anno nel quale è ufficialmente la nostra avventura green, si è trattato di uno sviluppo in continua evoluzione. È difficile indicare dei costi precisi, diciamo che sono rientrati in un progetto di investimento complessivo.

l’impianto fotovoltaico produce energia elettrica rinnovabile, e ad ogni kWh prodotto riceviamo, per 20 anni, un contributo economico di sostegno da parte del GME

Avete beneficiato di sovvenzioni o agevolazioni pubbliche?
Beneficiamo di un incentivo legato alla realizzazione del nostro impianto fotovoltaico: una volta installato infatti, abbiamo potuto aprire un conto energia. In pratica, l’impianto fotovoltaico produce energia elettrica rinnovabile, e ad ogni kWh prodotto riceviamo, per 20 anni, un contributo economico di sostegno da parte del GME (Gestore Mercati Energetici). È un incentivo e, in quanto tale, un contributo di agevolazione pubblica.

Facciamo ora un esempio: il catalogo "verde" dei prodotti di una azienda costa meno o più di uno "tradizionale"?
Hanno lo stesso costo: investire in nuovi materiale e mezzi di produzione richiede risorse, ma comporta dei benefici, quali l’abbattimento dei costi di smaltimento delle sostanze nocive, che ci consentono gradualmente di compensare l’investimento iniziale.

A parità di costo la nostra offerta risulta vincente proprio per le sue caratteristiche di rispetto dell’ambiente

Che riscontro avete nella clientela?
La clientela considera il nostro marchio GreenPrinting® un valore aggiunto. Di sicuro i tempi sono difficili per tutti, quindi non basta essere eco-sostenibili, bisogna anche offrire dei prezzi competitivi. È certo però che a parità di costo la nostra offerta risulta vincente proprio per le sue caratteristiche di rispetto dell’ambiente.

Qual è la realizzazione di cui siete più fieri?
È difficile indicare una sola cosa…più che un prodotto nello specifico il nostro motivo di orgoglio principale è la risposta positiva dei clienti, che se coinvolti e resi consapevoli sono motivati a condividere la nostra filosofia.

Bellavite, oltre che stampatore, è anche editore. Qual è la linea editoriale che contraddistingue i vostri titoli?
Siamo partiti con una vocazione prettamente territoriale, ma nel corso degli anni abbiamo valicato progressivamente confini provinciali e regionali. Di sicuro i nostri testi dedicati a turismo, arte e storia hanno una connotazione chiaramente lombarda, ma romanzi e saggi tendono sempre di più a valicare i confini: pur partendo spesso dalla nostra realtà locale, sono capaci di parlare a qualsiasi lettore.

la nostra resta, nonostante tutto, una società ancora molto legata alla tangibilità della parola scritta.

Quanto ha inciso la diffusione del digitale in un'azienda così legata alla tangibilità della carta?
Per quanto riguarda il settore dell’editoria non abbiamo risentito difficoltà, anzi. L’editoria digitale si affianca a quella cartacea, ma non la sostituisce, per cui il lancio dei nostri primi e-book rappresenta per noi una ricchezza in più, senza nulla togliere a quanto già avevamo. Venendo al resto della produzione, è vero che il volume di informazioni che vengono scambiate tramite la rete senza bisogno di un supporto cartaceo è aumentato in maniera considerevole, e in qualche modo questo ha influito sul volume di richieste da parte dei clienti. Ci sono comunque ottimi margini per rimanere in sella: la nostra resta, nonostante tutto, una società ancora molto legata alla tangibilità della parola scritta.